南陵县：聚焦在建工程全链条、各环节，推动工程建设领域标后管理专项整治成果突出

为进一步织密织牢标后管理“防护网”，确保县政府投资工程顺利实施，提升为民办实事工作实效，自2024年8月起，南陵县以标后管理为切入点，开展为期2个月的工程建设领域标后管理专项整治行动，行动推进有序有效、成果突出。

一是加强组织领导，责任分工明确。南陵县成立由住建、发改、交通等共计19个单位或职能部门组成的专项整治工作小组，并下设办公室负责具体日常工作，县纪委监委全程督办。同时，明确各部门分管负责同志及具体经办人员，建立联络通讯录，明确各自工作职责和任务分工，凝聚思想共识，汇聚行动合力，建立起“各司其职—通力协作—纪律监督—跟踪问效”的互联互通、高压震慑的良性工作格局。

二是制定实施方案，工作措施细实。结合实际县情，制定《南陵县工程建设领域标后管理专项整治工作实施方案》，方案明确总体目标与行动时限，分全面排查、系统整改、建章立制三个阶段，对全县范围内在建的房建、市政、交通、水利、乡村振兴、农田水利设施等工程建设项目开展标后管理专项整治，并明确具体工作措施和要求。

三是强化指导协调，行动基础稳固。由县住建局牵头，围绕项目基本情况、是否存在党员干部干预项目建设管理情况、建设单位履行职责情况等6个方面建立《南陵县工程建设领域标后管理突出问题自查表》，围绕存在问题类别、存在问题具体情况2个方面建立《南陵县工程建设领域标后管理突出问题报送表》，要求各单位以集中整治规范与切实有效地加强日常监管相结合、解决工程招投标市场突出问题与建立健全具有刚性的制度建设相结合、企业自查和部门专项整治检查相结合为基本原则，紧盯在建工程全链条、各环节管理，全面梳理工程项目转包、违法分包、挂靠，党员干部干预项目建设管理，施工单位履行合同，监理单位履行职责等情况，做到行动有方向、有指引、有内容、有力度。

四是全面排查梳理，问题底数清晰。整治工作期间，各单位均组织专门力量全面细致摸排、梳理工程建设领域在建项目，深入详尽排查、剖析存在问题，共梳理教育、卫健、农业等多领域在建项目共计120个，其中2022年项目2个，2023年项目12个，2024年项目106个，并建立项目清单。通过排查，发现县都塘塘南抬水闸重建工程（一标）监理标、县许镇镇中心卫生院住院大楼及附属楼工程等3个项目存在关键岗位人员履约、变更，工程技术负责人发生变更等4个问题，并建立问题清单。

五是高压严肃处置，问题整改有力。针对排查发现的问题，各职能单位坚持问题导向，依法依规严肃高压处置，并形成整改情况清单。就发现的南陵县都塘塘南抬水闸重建工程监理标一标、许镇镇中心卫生院住院大楼及附属楼工程等项目存在的总监无考勤记录、履职不到位等问题，已采取责令整改、批评教育、组织培训等方式整改。

六是完善制度机制，监管长效常效。强化日常监管与联合执法。根据《南陵县标后履约联合执法检查实施方案》要求，公管、财政、住建、交通、水务等各职能部门，定期开展标后履约联合执法检查，将日常监管与联合执法检查相结合，推进标后履约工作常态化、机制化，确保工程建设领域秩序稳定有序。强化制度健全与贯彻落实。各职能部门及单位制定、完善《南陵县标后履约联合执法检查实施方案》《安徽南陵开发区管理委员会政府投资重点工程项目关键岗位人员考勤办法》《南陵县重点工程建设管理处在建工程内部督查办法》等制度文件共计30项，并规范“三重一大”事项研究决策。